2017年下半年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展十大趨勢
作者：佚名 來源:醫(yī)藥網(wǎng) 2017-6-2 
打印內(nèi)容
保持相對穩(wěn)定的高管團隊是很多迷茫中的醫(yī)藥企業(yè)需要堅持的一個基本原則，因為高管對一個公司的發(fā)展非常重要，他剛熟悉情況又離開企業(yè)的危害尤其巨大。只有高層穩(wěn)定了，戰(zhàn)略才能穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展才能夠具有可持續(xù)性，企業(yè)才能致力于長期發(fā)展。縱觀歷史，世界500強中凡是做到基業(yè)長青的企業(yè)，其核心高管都是具備非常人格魅力并長期服務于該公司并與公司一起發(fā)展的人。
9.醫(yī)藥企業(yè)基層醫(yī)療事業(yè)部的工作重心轉移到銷售管理與服務上來。
國家在大力倡導基層醫(yī)療，大病、疑難雜癥到醫(yī)院，小病到基層醫(yī)療機構、藥店。并在基層醫(yī)療建設和新農(nóng)合等方面進行了大力的投入。作為專為基層醫(yī)療服務的廣大醫(yī)藥企業(yè)，他們的工作重心不再是僅僅賣產(chǎn)品，而是將工作重心轉移到銷售管理和服務上來。
以前這些醫(yī)藥企業(yè)通過認真研究消費者和產(chǎn)品，在基層醫(yī)療市場確實分得了一杯羹。但隨著國家醫(yī)療體制改革的深入進行，基層醫(yī)療機構的需求也發(fā)生了新的變化。首先他們需要學習新的知識以滿足消費者日益提高的需求；其次，國家大面積叫停輸液，基層醫(yī)療機構需要新的可替代輸液的技能和方法去實現(xiàn)醫(yī)德、盈利雙豐收。最后，他們對醫(yī)藥企業(yè)人員素質(zhì)和銷售管理服務等綜合能力有了新的要求。
針對基層醫(yī)療機構出現(xiàn)的這些新的需求，作為藥企基層醫(yī)療事業(yè)部，必須順勢而為，要充分了解并滿足基層醫(yī)療機構的需求，同時還要不斷提高自身的技能和水平，更好地為基層醫(yī)療機構進行專業(yè)的服務。
10.第三終端綠色療法越來越火熱，品牌企業(yè)開始脫穎而出。
第三終端診所和藥店在國家基層醫(yī)療改革過程中起著至關重要的作用。在國家大規(guī)模禁止輸液的同時，第三終端診所和藥店已經(jīng)找到了可以完全取代輸液的綠色療法。
中醫(yī)綠色療法有針灸、貼敷、拔罐、艾灸、按摩等方法，綠色療法經(jīng)濟適用，安全有效。通過使用這些綠色療法，最大限度減輕藥物、輸液等方法對人體的危害，同時幫助基層醫(yī)療患者減輕并治愈了疾病，也維持了第三終端診所、藥店的利潤來源。
眾多綠色療法品牌企業(yè)脫穎而出，如河南某知名藥企，2016年通過基層醫(yī)生培訓+專業(yè)學術推廣的方法，把自己一個即將淘汰的產(chǎn)品奇跡般地做到了一個億。國家提倡，人民需要，第三終端綠色療法會越來越多地被廣大知名藥企所使用，品牌企業(yè)開始脫穎而出。
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010202003333號