互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療：院內(nèi)的流量無法衍生出院外的規(guī)模
作者：村夫日記 來源:村夫日記 2020-10-16 
打印內(nèi)容
因此，唯一能快速規(guī)模化的是院外的服務(wù)和產(chǎn)品銷售，這主要集中在企業(yè)健康福利和大健康產(chǎn)品。由于醫(yī)保主要覆蓋醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并不覆蓋非醫(yī)療場(chǎng)景下的服務(wù)和產(chǎn)品。這兩部分主要的支付方分別是企業(yè)和個(gè)人。而商業(yè)保險(xiǎn)主要覆蓋的是住院，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的作用并不大。
從企業(yè)健康福利來看，中國(guó)企業(yè)在健康福利的支出主要是體檢，基于其上的是企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，在價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)的情況下，這兩者都很少會(huì)去覆蓋互聯(lián)網(wǎng)問診服務(wù)。能夠覆蓋這一服務(wù)的主要是高毛利的企業(yè)。當(dāng)然，與健康險(xiǎn)相比，由于壽險(xiǎn)單價(jià)較高，互聯(lián)網(wǎng)問診嵌入其中是可以做到一定規(guī)模的，這也是目前市場(chǎng)能夠發(fā)展的主力。不過，這一市場(chǎng)的營(yíng)收創(chuàng)造主要來自線下，因此，市場(chǎng)相對(duì)分散，如果不能憑借線下巨頭的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，營(yíng)收創(chuàng)造的速度相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)要慢很多。
從大健康產(chǎn)品銷售來看，由于主力產(chǎn)品不是剛需性的藥品，而是保健品和其他大健康周邊產(chǎn)品，這完全屬于傳統(tǒng)電商范疇，電商巨頭在這一領(lǐng)域具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)并能快速創(chuàng)造出足夠的規(guī)模體量。因此，在產(chǎn)品銷售領(lǐng)域并無什么懸念，未來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)仍將集中在電商巨頭之間。
從過去市場(chǎng)發(fā)展的路徑來看，即使在美國(guó)，院內(nèi)市場(chǎng)一樣是高度碎片化且無法快速規(guī)模化，院外可快速規(guī)模化的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式主要是企業(yè)福利市場(chǎng)，中國(guó)則增加了大健康產(chǎn)品銷售這一新型模式。因此，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在中國(guó)可選的道路只有院內(nèi)和院外兩種模式，院內(nèi)發(fā)展較慢但周期長(zhǎng)，且傳統(tǒng)信息化公司更具優(yōu)勢(shì)。院外主要依賴大健康服務(wù)和產(chǎn)品的銷售，目前還看不到在院外另辟蹊徑的可能性，不存在其他有價(jià)值的商業(yè)模式。
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010202003333號(hào)